Cultuurverandering
Ondersteunt uw huidige bedrijfscultuur de gewenste veranderingen?
Tegenwoordig bepalen vertrouwde economische wetten en vaste processen niet langer of een organisatie op langere termijn aantrekkelijk blijft. Zachte, mensgerichte waarden zetten bedrijfsprocessen en organisatieculturen in een ander daglicht. De vraag is of uw huidige bedrijfscultuur bestand is tegen de hedendaagse veranderingsprocessen. Bevordert uw huidige bedrijfscultuur de gewenste verandering, of vormen zij juist een belemmering?
Wie en wat maakt het verschil?
Volgens trendwatchers vormen mensen en merken het beslissende verschil tussen bedrijven. Merk en mens zijn de sleutelfactoren van de 21e eeuw. Merken maken het verschil en leveren een meerwaarde. De essentie van succesvolle merken ligt namelijk in het feit dat een merk meer omvat dan alleen het product. Merken zijn als mensen. Mensen maken het verschil en leveren een meerwaarde. Allebei hebben ze dus unieke kenmerken. Bevorderen de unieke kenmerken van uw mensen ‘het merk’ waar uw organisatie voor staat?
Veranderen is meebewegen
Met onze aanpak richten we de aandacht op organiseren, structureren, waardedefinities en vooral op gedragsperformance. Cultuuranalyses kunnen de weg van A naar B wijzen, toch gaat het er in de aanpak vooral om dat mensen leren de continuïteit aan veranderingen, zelfstandig en flexibel vorm te geven. Vervolgens wordt dit omgezet naar het concreet en feitelijk handelen op de werkplek. Ons aanbod stopt niet bij het feit dat uw mensen er zich bewust van zijn. Nee, daar begint het voor ons pas mee! Onze expertise ligt bij het activeren van uw medewerkers, zodat zij bekwaam en adequaat hun gedragscompetenties inzetten en toepassen in hun werk. Dan pas zullen u en uw omgeving het verschil ervaren. En juist dát maakt de aanpak van Corinor zo typerend en onderscheidend.
Hoe zou u uw persoonlijkheid als organisatie in deze fase van ontwikkeling typeren? Bevalt dit als u in deze spiegel kijkt? Of valt het u juist tegen? U heeft altijd een keuze!
